Das Johari-Fenster sind Verhaltens- und Persönlichkeitsmerkmale, dass die Unterschiede zwischen Fremd- und Selbstbild graphisch darstellt.
Die Teilnehmer erlernen mit dem Seminar folgende fachlichen Skills:
Code of Conduct: Strategie + Leitbild + Werte
Design und Kommunikation der agilen Transformation: Das ADKAR-Modell
HR-Kennzahlen zum Verhaltenskodex und zur agilen Transformation
Das Seminar Produkt-Nr. I09: Personal-Strategie und Code of Conduct bequem und einfach mit dem Seminarformular online buchen.
Zielgruppe für das Seminar: “Wie funktioniert das Johari-Fenster?”
Unternehmer, Geschäftsführer und Prokuristen
Compliance-Beauftragte und Stellvertretende Compliance-Beauftragte
Personalentscheider, Personal- und Abteilungsleiter und Personalreferenten
Dein Nutzen mit dem Seminar: “Wie funktioniert das Johari-Fenster?”
Code of Conduct: Strategie + Leitbild + Werte
Design und Kommunikation der agilen Transformation: Das ADKAR-Modell
HR-Kennzahlen zum Verhaltenskodex und zur agilen Transformation
Dein Vorsprung mit dem Seminar: “Wie funktioniert das Johari-Fenster?”
Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar folgende S+P Produkte:
+ Leitfaden Code of Conduct
+ S+P Test: Prüfe dein Compliance-Management-System
+ S+P Test Digitaler Wandel: Wie professionell managst du Veränderungen?
+ S+P Tool: Personal-Controlling mit den entscheidenden Kennzahlen
+ S+P Maßnahmenplan: Umsetzung Personalstrategie
Seminarprogramm zum Seminar:
Code of Conduct: Strategie + Leitbild + Werte
Tone from the Top: Grundwerte und Leitungskultur im Fokus von Compliance
Verhaltenskodex: Kreativität, Agilität und Unternehmertum
Accountability-Prinzip: Neue Pflichten und Verantwortlichkeiten für Mitarbeiter
Angemessenes Vergütungssystem: Fehlanzreize vermeiden
Berichtspflichten etablieren: Offene Kommunikation und kritischer Dialog
Die Teilnehmer erhalten die S+P Tool Box:
+ S+P Leitfaden Code of Conduct
+ S+P Test: Prüfe dein Compliance-Management-System
Design und Kommunikation der agilen Transformation: Das ADKAR-Modell
Was bedeutet Agilität für die Zusammenarbeit und Prozesse im Unternehmen?
Führungsaufgabe Agilität – so kommunizierst du den digitalen Wandel im Unternehmen
“Spielregeln” und Kommunikationswege im Team klar definieren
Mit Zielen führen und Ziele agil formulieren
Teammitglieder “mit ins Boot holen” – Agilität zur gemeinsamen Sache machen
Agile Personalinstrumente einsetzen:
Johari-Fenster,
Return on Time Invested (ROTI)
Market of Skills
Datenschutz im HR-Management: Umgang mit Mitarbeiterdaten
Art. 88 DSGVO: Mindestanforderungen an die Verarbeitung von Mitarbeiterdaten
Neue Erlaubnistatbestände – Was gilt für Betriebsvereinbarungen?
Nutzung und Kontrolle von Kommunikationsmitteln, wie E-Mail, Internet & Co.
Betriebliches Eingliederungsmanagement
Sonderfall: Datenverarbeitung für Compliance-Zwecke
Die Teilnehmer erhalten die S+P Tool Box:
+ S+P Check: Technische und organisatorische Maßnahmen im Datenschutz-Management sicher umsetzen
+ S+P Leitfaden: Betriebsvereinbarungen und DSGVO
Code of Conduct: Strategie + Leitbild + Werte
Tone from the Top: Grundwerte und Leitungskultur im Fokus von Compliance
Verhaltenskodex: Kreativität, Agilität und Unternehmertum
Accountability-Prinzip: Neue Pflichten und Verantwortlichkeiten für Mitarbeiter
Angemessenes Vergütungssystem: Fehlanzreize vermeiden
Berichtspflichten etablieren: Offene Kommunikation und kritischer Dialog
Die Teilnehmer erhalten die S+P Tool Box:
+ S+P Leitfaden Code of Conduct
+ S+P Test: Prüfe dein Compliance-Management-System
HR-Kennzahlen zum Verhaltenskodex und zur agilen Transformation
Personalkennzahlen entwickeln – Dein HR-Monitoring zum Code of Conduct
Welchen Beitrag leisten Personalkennzahlen für das Wertemanagement im Unternehmen?
Bitte keinen “Zahlenfriedhof”: Die wichtigsten Kennzahlen auf einen Blick
Die Balanced Scorecard: Verzahnung von Unternehmens- und Personalstrategie
Grenzen von Kennzahlen: Was regelt die betriebliche Mitbestimmung?
Big Data und Digitale Transformation: Neue Anforderungen an das Personal-Controlling
Die Teilnehmer haben neben der Schulung Personal-Strategie und Code of Conduct auch folgende Online Schulungen und E-Learnings gebucht:
Compliance Pflichten im HR-Management
Seminar Effektive Mitarbeitergespräche
Seminar Personalsuche
E-Learning
Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:
S&P Unternehmerforum GmbH
Herr Achim Achim
Feringastr. 12 A
85774 Unterföhring
Deutschland
fon ..: +49 89 452 429 70 – 100
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email : service@sp-unternehmerforum.de
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ProvenExpert: S+P Seminare werden von den Teilnehmern mit 4,65 von 5 Sternen bewertet
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Pressekontakt:
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Author: PM-Ersteller
