Die Interne Revision – Optimierer und Sicherer der Unternehmensprozesse – S&P Unternehmensführung
von Garantietermin in München am 12.12.2018!
Schlagwort: Geschäftsführung
Führungswechsel bei billiger.de: Bernd Vermaaten ist neuer Geschäftsführer der solute gmbh
von Bernd Vermaaten, Geschäftsführer solute gmbh Bernd Vermaaten wird neuer Geschäftsführer der solute gmbh. Er tritt damit die Nachfolge von Lorenz Petersen an, der sich nach 10 Jahren Geschäftsleitung neuen beruflichen …
Aktuelles Seminar bei S&P: Jahresabschluss risikoorientiert lesen
Kennen Sie die Bewertungsspielräume bei der Bilanz und der GuV?
*Neu* – Emotionale Führung im Vertrieb
Mit Widerständen souverän umgehen, Anerkennung und Respekt als Führungskraft
verschaffen
Neu – Geldwäscheprävention aktuell
Die 16 Haupt-Pflichten des Geldwäschebeauftragten
Geldwäscheprävention aktuell: Update zu dem aktuellen AML-Gesetz
14 Punkte Check zum neuen Geldwäschegesetz
Geldwäscheprävention 2019: Update zu dem aktuellen AML-Gesetz
14 Punkte Check zum neuen Geldwäschegesetz
Emotionale Führung im Vertrieb – S&P Trainings
Akzeptanz sicherstellen – Widerstände und Konflikte souverän lösen
Cash Flow verbessern – Expertentipps für Unternehmer!
Finanzen planen – Liquidität sichern – Unternehmenserfolg steigern
Systemische Führung: Führungstraining für die neue Führungskräfte-Generation
Anspruchsvolle Führungssituationen von Zielvereinbarung bis Konfliktmanagement
Führen als Verkaufsleiter – S&P Führungstrainings
Akzeptanz sicherstellen – Widerstände und Konflikte souverän lösen
S&P Unternehmensführung: Geschäftsführer und Prokurist – Rechte und Pflichten Update
Brennpunkt Vertrieb: Compliance-Risiken aktiv steuern
Cash Flow verbessern – Was kann ich als Unternehmer tun? – S&P Controlling
Finanzen planen – Liquidität sichern – Unternehmenserfolg steigern
Garantietermin- München- Interne Revision
Erfolgsfaktoren einer modernen internen Revision
Legen Sie Ihre Seminarschwerpunkte selber fest! – S&P Unternehmerforum**
Führung, Unternehmenssteuerung, Kommunikation – Seminare maßgeschneidert auf Wunsch
Garantitermin- Interne Revision
Erfolgsfaktoren einer modernen internen Revision
Legen Sie Ihre Seminarschwerpunkte selber fest! – S&P Unternehmerforum*
Führung, Unternehmenssteuerung, Kommunikation – Seminare maßgeschneidert auf Wunsch
Interne Revision als Co-Pilot der Geschäftsführung*
Erfolgsfaktoren einer modernen internen Revision
Interne Revision als Co-Pilot der Geschäftsführung
Erfolgsfaktoren einer modernen internen Revision
*NEU* S&P Seminar „Persönliche Haftung des Geschäftsführers begrenzen“
Vermögens- und Finanzlage mit Kennzahlen steuern
*Neu** – Vom Mitarbeiter zur Führungskraft
Mit Widerständen souverän umgehen, Anerkennung und Respekt als Führungskraft
verschaffen
*Neues Seminar* – Warum Führung heute anders geht
Unternehmensziele mit effektiven Führungsinstrumenten erreichen
Bewährte und effektive Führungstechniken – Führen ohne Vorgesetztenfunktion
Akzeptanz sicherstellen – Widerstände und Konflikte souverän lösen
Geldwäscheprävention 2019: 14 Punkte Check zum neuen Geldwäschegesetz
Verdachtsmeldewesens – Richtiger Umgang mit nicht-zuverlässigen Mitarbeitern
Anspruchsvolle Führungssituationen von Zielvereinbarung bis Konfliktmanagement
Zielvereinbarung als sichere Führungstechnik
Die interne Revision – ein wirksames Kontrollinstrument *S&P*
Interne Revision als Co-Pilot der Geschäftsführung – aktuelle Prüfungsthemen
Mit Kommunikation zum Ziel: Führungsaufgabe Management* neu
Erfolgreich Führen mit Mitarbeitergesprächen und Zielvereinbarungen
S&P Seminar – Finanzmanagement im Unternehmen – Investitionen und Cash Flow*
Finanzen planen – Liquidität sichern – Unternehmenserfolg steigern
Mit Kommunikation zum Ziel: Führungsaufgabe Management*
Erfolgreich Führen mit Mitarbeitergesprächen und Zielvereinbarungen
Mit Kommunikation zum Ziel: Führungsaufgabe Management*
Erfolgreich Führen mit Mitarbeitergesprächen und Zielvereinbarungen
Mit Kommunikation zum Ziel: Führungsaufgabe Management
Erfolgreich Führen mit Mitarbeitergesprächen und Zielvereinbarungen
Mit Kommunikation zum Ziel: Führungsaufgabe Management
Erfolgreich Führen mit Mitarbeitergesprächen und Zielvereinbarungen
Akzeptanz sicherstellen – Widerstände und Konflikte souverän lösen: Führen als Teamleiter
Mit Widerständen souverän umgehen, Anerkennung und Respekt als Führungskraft verschaffen
